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时间: 2023-12-09 05:58:33 | 作者: 数控刀片
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20多年前，她是一家乡镇企业，每天把机器擦得锃亮是工人最重要的工作；10多年前她资不抵债，差点破产，依靠26个企业骨干抵押房产才借来钱渡过难关；3年前，她成为泰州境内首家A股上市的企业；如今，她成为了值得国人骄傲的一块招牌，因为国内大众汽车和通用汽车的自动变速箱差速器齿轮、丰田汽车和福特汽车的手动变速箱差速器齿轮全部出自这家工厂，通用汽车的手动变速箱差速器齿轮也是90%采购自该厂，她在福布斯发布的2013福布斯中国潜力企业公司中名列第78位。
这样一个让人觉得有点魔力的企业就是江苏太平洋精锻科技股份有限公司（以下简称精锻科技），根据公开披露的信息，2014年前三季度其营业收入为4.5亿多元，净利润高达9000多万元。本期快报会客厅邀请到精锻科技的董事长夏汉关先生，听他讲讲到底施了怎样的魔法，让企业发生了这样翻天覆地的变化。现代快报记者 吴文锋 通讯员 吴安源
现代快报：夏总您好，首先感谢您，因为我们印象中，德国是生产这种精密齿轮最好的国家，如今我们大家都知道了，我们精锻科技生产的汽车齿轮并不差，这让我们很骄傲。
夏汉关：有专家曾经说过，在我们的祖国锻压这个行业，能够把机床做到跟国外对抗的是济南第二机床集团，在汽车齿轮这个行业，能做到跟老外对抗的就是精锻科技。
我们不仅满足了大众、福特、丰田、通用的中国市场，我们的齿轮还返销到德国和美国本土，与大众和通用汽车的整车主流市场配套，像宝马最新一款的电动车，差速齿轮就是我们精锻科技生产的。我可以自豪地说，假如你开的车没有装我们的齿轮，肯定不是好车子。
现代快报：成功背后肯定经历了很多不为人知的艰辛，听说我们起步只是一家乡镇企业，那时没想过会上市，也没想到会走到如今这个地位吧？
夏汉关：我们企业是92年成立的，名副其实的乡镇企业，92年成立当初没想过上市，也不会有这个想法。当时不过想跟老外合资，引进国外先进设备，生产汽车的齿轮。不过，当年我们心里有一个想法，就是想成为全世界最好的汽车齿轮厂，因为当时我们美方老板是华裔，他心里一直认为中国人不比外国人差，只要用心，肯定能做到行业最好。
现代快报：精锻科技的发展似乎印证了那句话——不想当将军的士兵不是好士兵，现在精锻科技已经在国内是龙头老大，并能和外国人叫板，可否谈谈过程的艰辛？
夏汉关：当年引进了先进的国外设备，但是发现没有掌握核心技术，难以生产出好的产品，于是必须接着来进行技术改造，可这事并不那么容易，虽然当年技术改造的时候，政府宏观层面支持力度还是比较大的，当时一旦资金不足，新的项目贷款就到了，不差钱。可后来市场上不来，1997年后我们进入了艰难的发展，一直亏损。客观上来说，中国的宏观市场需求也没有上来，加之我们内部的管理问题，导致超前的投入没有赶上很好的市场机会。
到了1999年，当年的亏损到了近1000万，公司快要资不抵债，在这种情况下，我们的管理班子进行了调整，我是在2000年5月20日开始接手的总经理岗位。
夏汉关：穷则思变，首先我们先凝聚人心，然后加大新产品的开发，找回市场对我们的信任，第三是加强研发人员的培养，并且开始生产自救。当时我们26个骨干用自己的房子抵押贷款260万，补充流动资金。从2000年开始到2002年，三年时间终于实现了扭亏为盈，我们公司从1992年建厂，一直到2002年才开始盈利，可见创业的艰辛。
2003年以后我们持续进行技术改造和转型创新，我们2003年获得到重庆市科技进步奖三等奖、2005年获得国家科技进步奖二等奖，一直到现在大奖不断，2010年获得江苏省科技奖一等奖，今年又获得中国机械工业科技奖一等奖（已公示完毕），我们到现在累计申请一百多项专利，取得授权专利有68项，其中获得授权的发明专利20项，获得德国、美国、日本三个国家的PCT授权专利各一项，我们的实物产品质量达到了大众汽车全球配套供应商的最好水平。
要知道我们1993年就参与一汽大众的国产化，一直到2010年才获得一汽大众的国产化配套成功，17年才通过，得到德国大众的认可批准，然后我们一下子就把大众的订单全部拿下，把德国同行的配套阻止出去，如今大众汽车在中国配套的差速器齿轮全是我们做的，通用在中国90%的差速器齿轮是我们做的，福特差速器齿轮100%也是我们做的，丰田手动挡在中国全是我们做的。
现代快报：技术创新和管理创新是成功的关键，我们大家都知道精锻科技在泰州、甚至姜堰区，起步都不算早，可却成为泰州境内第一家A股上市的公司，有什么秘诀？
夏汉关：我们对照标杆一直是全世界最先进的，从1992年合资开始，对我们来说就是一个好事，因为那时我们企业就接受美国方面会计师的审计，由于当初过程的规范，导致于我们上市的时候麻烦很少，因为我们历史上不欠账，历史的过程比较规矩。企业经营过程中不要讨巧，如果历史的过程不规范，以后总是会还债的。
而说到管理方面，比如我们开会学习“三个代表”，我们会讲，我们要实践和执行“三个代表”，而不是讲“三个代表”。“三个代表”之一是要代表先进的文化，对我们企业来讲什么是先进的文化？那就是把国际上最好的管理模式和管理方式引进到我们公司，并且为我们学会所用，应用起来；代表先进生产力的发展趋势对我们来说就是大力推进技术改造，提升员工的劳动作业效率和有效产出，提升员工的操作技能，培养高技能、高素质的员工队伍；代表广大人民群众的最根本利益就是我们给工人涨工资，让他们感受到公司发展给他们带来的好处，做到依靠科学技术进步，依靠创新推动企业发展。
现代快报：上市有什么具体好处，我知道咱们很多企业觉得手里有些钱，没必要上市？
夏汉关：不上市不意味着不是好企业，现在从政府到企业一直挂在嘴边的一个词就是“创新”，其中登陆长期资金市场就是一个很好的途径，也就是上市。它最大的优点是解决企业未来的发展资金瓶颈的问题，尤其在当前宏观经济发展形势下，可能大多数没上市的企业，企业负责人大约百分之六十以上的精力是在考虑钱，所以他们对公司发展的人才培育，产品市场的开拓，企业的管理创新等等方面心有余而力不足。因为他们的精力大多数在考虑资金的周转，如果资金链出问题，那企业难以维持。而我们是资金不愁问题，我们现在是考虑如何拓展新市场，上什么好项目。上市的企业不用担心资金，只要有好项目就有人来投，这时我们的精力就主要关注的企业的核心竞争力如何提升，关注于企业的人才如何培养，关注于企业的技术、管理和制度如何创新，关注于企业的研发实力如何提升，关注于工厂的重大项目如何推进，关注于资本市场是不是有更好的并购对象，然后我们更多的视野就是关注怎么样参与全球化的竞争，在全球的竞争平台，我们如何有一个更好的发展空间和位置。
这些道理是我在中欧国际工商学院读EMBA的时候领悟的，一个企业负责人仅仅把企业的产品做好，最多成功了一半；现代企业如果不去把握资本市场的脉搏，去寻求资本市场的支持，不能够在产品市场取得成功的同时，去取得资本市场的成功，也就是支撑公司发展的两个轮子都不抓住的话，那这个企业的负责人就是一个不合格的经营者。
