欧科亿2023年年度董事会经营评述

时间: 2024-06-30 12:09:06 |   作者: 工具系统

  报告期内,公司积极应对市场变化,聚焦主营业务,通过产品结构优化、聚焦优质市场、加快海外出口和渠道建设,推进刀具终端销售及整体解决方案,完成了各项业务布局。2023年,公司实现营业收入102,646.06万元,同比减少2.73%;实现归属于上市公司股东的净利润16,600.36万元,同比下降31.43%。2023年,公司数控刀具产品实现营业收入为57,853.68万元,同比下降9.98%;硬质合金制品实现营业收入44,546.47万元,同比增长9.98%。报告期内,公司在产品研发创新、终端渠道及方案、产品矩阵优化以及全球市场开拓方面提前布局,随着新质生产力带动一批设备更新落地,国内终端整体解决方案将替代加速,公司在汽车及产业链、航空航天、3C、风电、医疗器械等代表领域的布局进入快速释放阶段。报告期内,公司积极开拓下游终端市场,聚焦优质客户,深入终端需求。(1)数控刀具商店逐渐覆盖区域范围内的计算机显示终端,区域技术服务团队逐步完善,同时,优化渠道库存,加强品牌产品的价格管控,夯实公司商品市场地位;(2)通过设置智能刀具柜、刀具寿命监测软件、标准化管理模式导入等方式来进行客户现场刀具管理和技术服务,已与多家客户建立整包服务合作,并通过商业模式创新形成新的盈利点;(3)加速重点客户、重点场景的刀具整包方案开拓,获得宝马曲轴加工项目,树立汽车产业链领域刀具加工解决方案标杆案例,形成了汽车、3C、航空航天、风电、医疗器械等领域的标准方案体系,进入批量推广复制阶段。公司坚持产品创新,一直在优化生产的基本工艺,加大力度开发新产品。公司通过完善数控刀片、数控刀体、整体刀具、金属陶瓷及超硬刀具等产品矩阵,升级材质牌号、产品工艺、刀具设计,加速推进高端刀具的进口替代。公司逐步完善重点应用领域产品配套,开发了针对航空航天领域应用的OP6系列高温合金加工车削刀片、整体硬质合金金刚石涂层钻头、复合材料铣削加工的鱼鳞铣刀等;开发的CVD钢件车削OC24系列产品,搭配JH、HP系列槽型应用于轨道交通领域轮毂、轴类零件车削领域,搭配KPR、RP系槽型应用于风力发电领域法兰、主轴、行星架等零部件车削,搭配QM、OPM系列槽型应用于汽车零部件加工等;开发了在风电齿轮行业、冲压模具及汽车模具零部件行业、航空航天高温合金加工、钢材、铸铁等材料加工应用良好的OMH及OMHH高硬系列、OMHH系列、OMS系列、ODP通用加工系列、ODT高效通用加工系列、ODH高性能系列整硬铣刀、钻刀等配套产品。报告期内,公司投入研发费用6,383.15万元,占据营业收入比例达到6.22%,年内研发项目达到70余个;公司新增申请专利41项,新增授权专利14项,其中,授权发明专利4项。2023年,公司多项研发项目取得突破,进一步夯实公司核心竞争力,其中“航空航天复合材料用硬质合金刀具制备技术项目”获批湖南省重点研发项目;“不锈钢用OP系列PVD涂层刀片研究及产业化”获批湖南省高新技术产业科学技术创新引领计划项目;“Co3W纳米相原位析出强化合金的析出机理和强化机制”获批湖南省科技厅自然科学基金研发项目;“耐磨耐高温功能梯度金属陶瓷锯齿材料的关键技术及产业化”获批先进硬质材料集群科学技术创新重点研发项目。2023年,公司抓住出口机遇,加大海外开拓力度,海外品牌代理持续增加,海外布局加强完善,海外出售的收益为14,032.53万元,其中,数控刀具产品出口收入实现11,147.60万元,数控刀具产品出口占数控刀具收入比例达到19.27%。报告期内,公司海外品牌店销量快速提升,海外销售遍布近60个国家,数控刀具产品出口平均单价为10.10元,在亚洲及欧美区域的部分海外客户实现翻倍增长。公司坚持规范治理,报告期内全面修订更新公司治理制度,逐渐完备企业内部管理机制,确保合规运营,优化治理,保障中小投资者权益。公司重视人才教育培训,建立内培外引、人才激励与考核体系,2023年公司顺利完成2022年限制性股票激励计划首次和预留授予部分第一个归属期归属工作。公司着重建立员工长效激励机制,与员工利益共享,充分调动公司核心技术、管理、业务骨干团队的自主性和创造性,激发公司整体活力,推动公司发展的策略和经营目标的实现。公司是一家专门干数控刀具产品和硬质合金制品的研发、生产和销售,具有自主研发和创造新兴事物的能力的高新技术企业。目前,公司生产的数控刀具产品主要是数控刀片。数控刀片是数字控制机床实现切削功能的“牙齿”,是工业母机的核心部件,大范围的应用于加工不锈钢、钢、铸铁、有色金属等金属材料工件。公司生产的硬质合金制品主要是锯齿刀片、棒材和圆片,加工制作而成硬质合金锯片、整体刀具、圆片铣刀等硬质合金切削刀具,大范围的应用于切割各种非金属和金属材料工件。数控刀具产品是顺应我国数字化制造技术发展的新趋势的关键工具。目前,公司的主要数控刀具产品为数控刀片,还有整体刀具、数控刀具、金属陶瓷刀片、超硬刀具等新布局产品。数控刀具产品具有“高精密、高技术、高性能”的特点,是数字控制机床在各类机械工艺流程中所需的易耗品,需求量大,大范围的应用于通用机械、汽车、模具、轨道交通、航空航天、能源、石油化学工业等领域。公司具备较为深厚的自主设计与制造能力,推出了较为齐全的数控刀具产品系列,其中核心重点产品为用于不锈钢和钢件加工的数控刀片,并延伸到其他系列。公司“OKE”品牌在连续两届切削刀具用户调查中被评选为“用户满意品牌”,自主研制的多款数控刀片多次获得“金锋奖”(切削刀具创新产品奖)和“荣格技术创新奖”。公司的硬质合金制品主要是锯齿刀片、棒材和圆片。锯齿刀片是公司产量顶级规模的硬质合金制品,技术和市场地位处于细分行业前列,是“国家制造业单项冠军产品”。公司锯齿刀片产品系列齐全,可用于通用级、专业级和工业级等各层级锯片的制造。公司自主研制的用于切割人造板的工业级锯齿刀片,解决了超细、纳米级晶粒级别硬质合金生产的全部过程金属粉末易氧化、易团聚技术难点和烧结成型的过程易出现晶粒异常长大等工艺难题,可用于切割刨花板、高密度板、多层复合实木地板等各种木质复合材料。公司自主研制的用于切割钢材的工业级锯齿刀片,在高温工况下依然稳定性很高,具有高红韧性、耐冲击性和抗粘刀性等特点,适合高速断续切削,应用于冶金行业对于大型碳钢、合金钢、特种钢、不锈钢坯件和管材等难加工钢材的切割。公司生产的棒材是制造高性能硬质合金整体刀具的基体材料,产品以超细纳米硬质合金材质为主,其具备高强度、高硬度的双高性能特点,组织架构均匀性好,通过精磨倒角、开槽、磨刃、涂层等工序可制造铣刀、钻头、铰刀、丝锥等整体硬质合金刀具。该类刀具被大范围的使用在航空航天、汽车制造、模具、3C电子、机械加工等加工制造业,应用广泛,市场空间广阔。公司自主研制的整体硬质合金圆片,解决了超薄合金制品生产的全部过程中易发生形变的难题,可应用于不锈钢、钛合金等难加工材料的切割。公司的原材料采购模式主要为以产定购。碳化钨(WC)、钴(Co)粉是公司产品主要的原材料,其采购价格采用随行就市的定价原则,采购部门结合资金运作情况、库存情况及原材料市场价格变动情况,合理调整采购策略并控制物资采购。对于原料的采购,由生产管理中心根据营销管理中心的订单制定生产计划,并在每月初确定原料采购需求,根据审批权限批准后生成采购计划。采购管理中心根据拟采购物资的类别,优先从合格供应商库中选取供应商进行比价采购,根据审批权限批准后签订采购合同。公司采用“以销定产、适度库存”的生产模式,主要根据客户的订单情况安排生产,同时结合市场预计销售情况,确定合理的库存规模。公司主营产品的合金制造、精密加工、涂层等核心工序依托自身生产能力。对部分需要金属表面处理的锯齿刀片,公司委托给有资质的单位;对部分客户的小批量零星加工需求,公司根据自身产能及排产计划安排外协生产,以提高公司生产协同效率。公司营销管理中心采用分产品、划片区的组织形式来开拓市场。公司采用直销为主、经销为辅的经营模式。直销模式下,公司与客户签订购销协议销售产品。经销模式下,公司与经销商签订买断式产品销售合同,将产品销售给经销商,再由经销商销售给终端客户。硬质合金被誉为“工业牙齿”。用硬质合金制造的切削刀具,广泛应用于金属和非金属材料加工领域。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》,公司硬质合金制品和数控刀具产品均属于“C33金属制品业”。在《国民经济行业分类》中,数控刀具产品属于“C3321切削工具制造”,硬质合金制品属于“C3393锻件及粉末冶金制品制造”。公司生产的锯齿刀片、圆片等硬质合金制品属于硬质合金刀具材料,数控刀片属于硬质合金刀具产品,因此公司所属细分行业为硬质合金刀具行业。刀具材料主要包括硬质合金、工具钢(碳素工具钢、合金工具钢、高速钢)、陶瓷和超硬材料(人造金刚石PCD、立方氮化硼CBN)。从刀具材料发展历史来看,硬质合金的出现与发展,替代了很大一部分高速钢。硬质合金的综合性能更加优异,使用领域最为广泛。近两年,得益于国内头部企业崛起,技术突破,产能释放,国内硬质合金行业快速发展,数控刀具产品增长速度更快。主要体现在以下方面:欧美等发达国家的硬质合金工业体系成熟,对材料基础原理和涂层原理的研究成果较多,通过持续不断的优化硬质合金材质、涂层和刀具结构,提高硬质合金刀具的高效加工性能,使硬质合金刀具能够最大范围的应用到各种领域。根据前瞻资讯的报告显示,在世界范围内,硬质合金刀具占主导地位,比重超过60%。硬质合金刀具是参与数字化制造的主导刀具。随着我国制造业持续升级,硬质合金刀具的产值占比逐步提高。近几年我国切削刀具的产值结构发生着持续的变化,综合性能更优越的硬质合金刀具产值占比不断在提高。根据《第四届切削刀具用户调查数据分析报告》统计显示,我国硬质合金刀具占主导地位,占比约为53%。我国正处于产业结构的调整升级阶段,机床数控化是机床行业的升级趋势。我国新增机床数控化率近年来整体保持着稳定增长,我国新增金属切削机床数控化率从2013年的28.38%提升到2021年的45%,但相对于日本等发达国家接近100%机床数控化率,我国金属切削机床的数控化程度的提升空间很大。作为数控金属切削机床的易耗部件,无论是存量机床的配备需要,还是每年新增机床的增量需求,都将带动数控刀具的消费需求。我国刀具年消费总额与机床年消费总额的比例呈现向上增长趋势,2021年达到31%,说明我国工具消费在提质升级,但发达国家刀具消费约为机床消费额的50%左右,可见我国刀具消费水平仍然存在较大提升空间。近几年,国内刀具企业快速崛起,凭借性价比和本土服务优势,国产数控刀具进口替代加速。根据我国机床工具工业协会统计数据,2022年我国刀具市场消费规模为464亿元。随着我国刀具企业生产数控刀具能力日益增强,2015年以来我国进口刀具占比逐年降低,由2015年37.20%降至2022年27.20%左右,数控刀具的进口依赖度进一步降低。公司致力于硬质合金刀具的研发、生产,产品种类齐全、定制化能力较强、技术积累扎实。公司锯齿刀片在国内享有较高的市场地位,产品实现进口替代。根据中国钨业协会的统计数据,公司锯齿产品生产规模处于国内第一,是国家制造业单项冠军产品。公司生产的数控刀片,产品系列丰富,切削寿命、切削性能、切削精度等均达到行业先进水平,有效为用户企业提高加工效率、降低生产成本、增加经济效益。公司数控刀片生产产能快速提升,自主开发的M类(不锈钢)、P类(钢)等数控刀片、“经济王”系列面铣刀、P6系列耐热合金加工产品为公司带来了经营效益的快速增长,多次获得“金锋奖”和“荣格技术创新奖”,公司连续两届获得切削刀具用户调查“用户满意品牌”奖。根据中国钨业协会的统计数据,2022年公司数控刀片产量位居国内第二。公司所处行业正迎来历史性的发展机遇。作为高端制造和智能制造的基础,数控刀具规模将逐步扩大,进口替代速度加快,未来国内产业竞争力也有望在国际市场中显著提升。公司作为行业内的主要企业之一,也将迎来业务的快速扩张期。3.报告期内新技术、新产业300832)、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势随着国内机械加工行业自动化和智能化程度的提高,我国新增机床的数控化率逐步提升,对数控刀具加工效率的要求也越来越高。加工效率的提升对数控刀片的高温性能、耐磨性等方面提出了更高的要求。随着我国制造业提质升级,加工件材质复合、复杂程度提升,数控刀具也需要随之不断迭代升级,展开对涂层硬质合金刀具、金刚石涂层刀具等复合涂层产品课题研究,从基础原理着手提升数控刀具加工效率成为重要手段。下游加工场景复杂程度提升,参与下游场景加工工艺设计和现场管理也成为提升数控刀具加工效率的有力方式。我国提出“中国制造2025”和“互联网+”行动计划,推进我国制造业向自动化、智能化方向升级,提升数字化制造水平。数控刀具是数字化制造的组成要素,是提高劳动生产率和质量的关键手段,在节约制造成本方面具有“四两拨千斤”的作用。高端数控刀具依赖进口关乎国家经济安全和国防安全,是制约我国成为制造强国的障碍。国际形势变化不确定性促使国内高端装备制造不断推行国产制造备胎计划,作为制造加工关键产品,刀具往高端领域渗透由此受益,进口替代加速。我国数控刀具的自给能力在逐步增强,进口依赖度在逐年降低,此外,随着国内刀具企业快速崛起,替代加深,国产刀具技术愈加成熟,产品供应能力提升,积极探索出口市场成为必然。进口替代领域和场景越来越多,刀具国内产业竞争力也将在国际市场中充分体现。在发达国家,刀具随着数字化制造一起成长。随着制造业对刀具的认识、使用和要求提高,刀具材料经历了从碳素工具钢、高速钢向硬质合金和超硬材料的升级,刀具技术、研发、营销、服务体系比之前更为复杂,刀具的模仿越来越难,自主创新的要求越来越高,小型刀具企业的生存和发展环境越来越小。未来,随着刀具技术的演进,小企业没有能力在刀具材料、涂层等领域持续研发投入,在市场竞争中处于劣势,必然被行业头部企业所淘汰;具有品牌、资本、技术优势的企业在高端应用领域更具竞争优势,拥有较大发展空间,将获取更多的市场份额,从而使整个刀具行业的市场集中度提高。目前,国际领先的刀具生产企业凭借其丰富的产品种类、对客户需求的深度理解、较高的研发实力为用户企业提供个性化的切削加工整体解决方案。未来,我国刀具制造商的角色将发生转变,从单纯的刀具生产、供应扩大至新切削工艺及相应配套技术和产品的开发,从单纯刀具供应商的地位上升至为用户企业解决加工问题的重要合作伙伴。提供机械加工整体解决方案是刀具制造企业发展重要的战略方向,刀具企业积极布局以提升整体解决方案及综合服务能力。公司的核心技术分为基体材料设计与制备技术、刀片结构设计技术、刀片精度及一致性控制技术、涂层设计与制备技术四个板块。报告期内,公司坚持推进研发创新,一方面,重点开展基础材料技术的研究,比如金属陶瓷、超硬材料等;另一方面,开展向工具系统、刀具领域拓展,丰富产品线,为客户提供整体切削解决方案。技术路线)对现有基材、涂层牌号进行优化改进,如升级钛合金铣削基材牌号、淬硬模具钢加工领域基材牌号以及内冷螺旋孔棒牌号等,提升对应产品在半精加工及精加工的性能,解决难加工材质加工难点;对现有金属陶瓷锯切材质进行高温硬度性能改良和现有材质的韧性加强,改善特定加工环境下的锯切性能。(2)匹配先进的生产制造工艺,如开发采用CVD涂层-膜层织构定向生长技术的OC32系列刀具,通过塑性滑移提升产品耐磨性能;开发采用CVD涂层-膜层晶粒尺寸精细控制技术OC24系列刀具,通过最大限度的细化晶粒尺寸,提升产能耐磨性能;开发采用PVD-高能脉冲磁控沉积技术的OP6系列刀具,通过低应力及高致密、高光滑表面降低摩擦系数,提升产品稳定性与耐磨性;金属陶瓷数控刀片引入了平面盘刷刃口结构处理工艺,通过特制的金刚石毛刷、精密伺服驱动电机、科学的工艺参数等组合,改善刃口微观结构,提升刀片使用性能。(3)改进刀具的结构、几何形状、刃角等设计参数,提升刀具的切削效率和稳定性,如车削刀具刀尖切削刃做特殊曲面设计,提升刀具寿命;铣削刀具采用曲线刃倾角、后刀面平面设计,提高加工精度;通过优化涡轮增压器壳体钻铣刀钻尖、副切削刃和槽型结构提升刀具的锋利性和加工品质。(4)利用数值模拟和仿真技术来优化刀具性能和结构设计方案,观测孔内切削状态代替切削实验,缩短研发周期;模拟不同刀面结构的切削力、切削热分布,优化刀具结构设计和几何参数;模拟加工时对铣刀后面的磨损影响,计算出最优的刃口钝化形状和大小,从而提高高温合金铣刀寿命。公司子公司炎陵欧科亿数控精密刀具有限公司入选湖南省专精特新“小巨人”企业。报告期内,公司获得国内授权专利14项,新增申请专利41项。截至报告期末,公司累计获得国内授权专利133项,其中,中国授权发明专利19项、实用新型专利72项、外观设计专利42项。累计申请各类专利共计194件,包括40件发明专利、77件实用新型专利、77件外观设计专利。数控刀片是一种技术密集型产品,其生产制造过程横跨多个学科,涉及材料、粉末冶金、机械加工、模具、表面镀膜、工业设计等专业,并且制造工序长、流程复杂,关键技术点多、难度高。公司经过20多年的技术积累和人才培育,建立了一支跨学科、跨专业、多层次的技术团队,自主研发了贯穿硬质合金制造、刀具制造和集成应用的工艺技术体系。公司聚集了一支由技术专家、研发工程师、新品实现工艺师、专家顾问组成的技术研发团队。以袁美和先生为技术带头人的公司研发工程师团队,数十年来专注于硬质合金刀具材料、生产制造工艺、涂层、刀具结构和应用等方面的持续创新,积累了丰富的新品开发经验。公司主要研发人员专业构成涵盖了粉末冶金、材料科学与技术、模具设计与制造、机械工程与自动化、表面镀膜等专业。同时,公司聘请了中南大学、四川大学的多名教授为公司技术顾问。公司企业技术中心被评为“湖南省企业技术中心”,获批设立国家博士后科研工作站,是湖南省数控刀具涂层工程技术研究中心。公司与中南大学、四川大学等高校深入开展产学研校企合作,协助公司制定技术和产品发展战略,及时跟进行业技术发展的前沿动态,协助公司研究刀具基础理论及原理,与公司研发工程师团队一起引领市场合作研发。公司为保证研发活动的持续性和高效性,配置了完善的研发设施和先进的研发设备。公司建有专用专利数据库、专用信息技术库和产品数据管理系统;配套先进的三维设计软件,用于产品和模具的设计;配备国际先进的检测仪器,用于在微观尺度上指导调整产品工艺。公司坚持“贴近市场做改进,引领市场做研发”的研发理念。经过二十多年的持续研发和产品迭代,形成了一套成熟的人才培养机制、高效的研发机制,以及有效的成果评价体系。公司通过长期的技术改进与创新,形成了贯穿硬质合金制造、刀具制造和集成应用全过程的工艺技术体系。同时,公司还形成了一批核心重点产品,如用于加工钢和不锈钢材料工件的数控刀片、耐腐蚀锯齿刀片、超薄圆片等。现代金属切削加工在满足高速高效的同时,对刀具性能稳定性和使用安全性提出较高要求。刀具产品高性能的稳定性和高精度的一致性是刀具服役时安全稳定的核心保障。硬质合金刀具的制造工序长且工艺复杂,生产过程中关键质量控制点多且难度大,产品性能偏差和精度误差均会形成误差累积传递。公司经过二十多年的工艺细节优化和实践经验积累,通过长期的质量控制体系建设和持续优化升级,形成了一套产品全生命周期的质量保证体系,即贯穿产品设计、制造、检验、品质分析、试切分析、产品售后与应用指导全生命周期的质量管控体系,使产品性能稳定性和精度一致性保持在行业先进水平,有效增强了产品的市场竞争力。刀具企业的服务能力随着其产品品种及系列的不断丰富而不断增强。优秀的刀具企业,不仅要提供满足通用加工的标准切削刀具,更要针对不同行业加工特点集成设计专用切削刀具。公司积累了丰富的硬质合金牌号开发和刀具产品设计经验。公司拥有较为齐全的车削、铣削、钻削数控刀片系列,能够满足不同客户的差异化需求;公司设计丰富的材料牌号和槽型结构,满足在不同加工状况(如重载加工、粗加工、半精加工、精加工)对不同材料工件(如钢、不锈钢、铸铁、有色金属等)的切削需要。公司推进并完成钢制品刀体刀具面铣、方肩铣、仿形铣、快进给等系列和整硬立铣刀刀具平头立铣刀、圆角立铣刀、球头立铣刀、麻花钻等系列型号的开发;开发金属陶瓷数控刀片系列材质牌号若干,几十个产品型号。公司形成数十种牌号、数千种规格型号的锯齿刀片产品,充分满足通用级、专业级和工业级锯片制造的需求。凭借较为全面的产品系列和稳定性优势,公司成为国内锯齿刀片产量最大的制造商。公司将进一步挖掘客户的需求,优化产品性能,丰富产品系列,保持公司在产品系列方面的竞争优势。刀具制造领域糅合了多门学科知识,制造工序较长且工艺复杂,对生产商的技术集成能力要求较高。公司掌握了硬质合金制造、刀具制造和集成应用全过程的工艺技术体系,凭借自身生产能力完成各项技术的集成,从而生产性能稳定、精度一致的产品。目前刀具生产商的研发重点已从通用牌号、通用结构刀具转移至如何面对复杂多变的应用场景和加工条件,提供针对性更强的产品及整体解决方案。公司把握行业发展的趋势,凭借对客户需求的深度理解和较高的技术研发实力,为用户企业提供个性化的切削加工问题解决方案,凭借刀具技术集成优势和较为齐全的产品系列优势,为客户完整地实施加工解决方案。经过20多年的经营,公司技术研发能力、生产水平、质量控制、品牌形象等均取得了明显的进步和提升,积累了一定的知名度和美誉度。公司OKE品牌连续两届荣获“用户满意品牌”,公司与国内外知名客户建立战略合作伙伴关系,在国内实现品牌刀具商店网格化布局,品牌深入终端客户和行业客户,品牌影响力与市场渗透力持续提升。公司凭借技术积累和工艺进步,以优质的产品和服务,赢得了众多下游实力用户的认可,良好优质的客户群体为公司未来的发展奠定了基础。(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施以技术密集和资金密集为特点的数控刀具产品制造领域,公司面临着来自国内外企业的激烈竞争。尽管国内数控刀具企业的制造能力、产品质量在提高,一定程度上替代了部分国际刀具企业的产品,国内数控刀具市场还是以进口品牌产品为主。由于进口产品具有先发优势、技术优势及品牌优势,国内市场被进口品牌产品占据绝大部分份额的局面预计将会持续相当长的时间。如果公司不能保持并强化自身的竞争优势和核心竞争力,将无法迅速、显著地扩大市场份额,从而影响公司未来的经营业绩增长。随着公司规模不断壮大,公司的资产、人员规模将大幅增长,由于公司内部管理层级增加、管理幅度扩大,可能导致管理效率降低,管理费用大幅上升。如果公司不能在经营规模扩大的同时充实管理团队,完善管理体系和加强内部控制,全面提升管理水平,可能存在因管理能力不足而影响公司规模扩张和市场竞争力的风险。公司为技术创新型企业,自成立以来一直重视技术开拓、产品研发以及研发团队的建设。通过不断实践和积累,公司现已掌握贯穿硬质合金制造、刀具制造和集成应用的工艺技术体系,培养、积累一批高素质研发人员。公司在刀具新材料、新应用领域的技术研发,以及现有产品根据市场需求进行持续技术研发方面,需要配备足够的研发人员;因此,研发人员的稳定对公司的发展十分重要。公司与主要技术骨干签署了竞业禁止协议和保密协议,如果出现核心技术人员和研发人才大量流失的情况,导致相关技术泄密,会对公司未来生产经营产生不利影响。公司主要原材料为碳化钨和钴粉,其中碳化钨在原材料中的占比约86%。公司硬质合金制品营业成本中直接材料占比在80%左右,对其主要采用随行就市的定价原则,因而原材料价格波动可以有效传导至产品定价,但存在一定的滞后性;而公司数控刀具产品营业成本中直接材料占比在40%左右,其销售定价需综合考虑市场情况、单位成本、竞争地位等因素,上游原材料价格变化与产品价格变化不存在明显的联动关系或传导机制。因此,对于硬质合金制品和数控刀具产品公司承担了一定的原材料价格波动风险。报告期内,主要原材料碳化钨的市场价格持续上涨,价格相对处于高位。未来,如果碳化钨市场价格继续上涨,而公司产品销售价格不能同步提高,公司的经营业绩将受到不利影响。近几年公司产品毛利率保持稳步上涨的趋势,未来,受市场竞争加剧、产品产销规模变化、产品结构改变和原材料采购价格波动等因素影响,公司主营业务毛利率将面临较动风险,从而对公司未来经营业绩的稳定带来不利影响。公司客户数量较多,欠款客户较为分散,账期主要在一年以内。未来若公司主要客户的经营状况发生重大不利变化,导致应收账款不能按期收回或无法收回,将给公司带来一定的坏账风险。随着公司业务规模的扩大,公司与客户之间票据结算金额会相应增加。公司收到的票据基本用于背书以支付供应商货款,收到的应收票据在到期日一般可正常兑付,很少出现无法兑付的情况。未来,随着业务规模逐渐扩大,如果公司不能合理控制应收票据规模,对应收票据不能有效管理,或者下游客户、承兑银行经营情况发生不利变化,公司将面临应收票据到期无法兑付的风险。切削刀具经过数百年的发展历史,形成以硬质合金为主,高速钢、陶瓷、立方氮化硼、金刚石等多种材料并存的刀具消费结构;其中硬质合金刀具是世界上使用量最大的刀具品种,占比超过60%。随着刀具材料技术的发展,其他材质的刀具应用领域正在不断扩大。目前,超硬材料刀具在部分领域冲击硬质合金刀具,例如金刚石锯片在人造板加工领域,CBN刀片在淬硬钢高速精加工领域等。如果超硬材料刀具的应用领域扩大,同时使用成本大幅降低,将对硬质合金刀具产生部分替代,从而对公司的持续经营能力造成不利影响。另外,增材制造技术日趋成熟和应用领域逐渐扩大,可能会使机械制造行业的切削量减小,从而影响硬质合金切削刀具需求量的增长。公司硬质合金制品和数控刀具产品广泛应用于木制品、家装、家具、通用机械、汽车、模具等领域。上述行业的发展受国民宏观经济形势变化的影响较大。当宏观经济处于上行周期时,固定资产投资需求增加,带动下业的迅猛发展,进而带动硬质合金刀具行业的快速发展;反之,当宏观经济处于下行周期时,固定资产投资出现萎缩,硬质合金刀具行业的发展也随之放缓。因此,公司经营情况的稳定性受到宏观经济波动的影响。公司起步于硬质合金锯齿刀片,发展于数控刀具产品,延伸至数控刀具产品集成体系。公司秉承“责任铸就卓越”的企业价值观,紧密抓住中国制造高质量升级机遇,坚守科创、深耕产品、优化服务、铸就品牌,聚焦数控刀具国产化和高端替代,推进产品结构向深加工、系统集成方向升级,实现产品“强链”“补链”和“延链”,将公司打造成为国内领先、国际知名的数控刀具综合供应商和系统服务商。数控刀具产品处于高速发展阶段,行业正面临极佳的发展机遇,未来公司将持续贯穿“技术创新”和“人才驱动”战略,秉承“专业、专注、专家”的经营理念,围绕“硬质合金基材、刀片、刀具集成”延伸,立足公司优势产品,探索国内外销售策略模式,引领行业整体解决方案进程。(1)通过“贴近市场做改进”,不断提升产品性能的稳定性和精度的一致性,树立国产高端刀具技术旗帜,打破进口产品品牌鸿沟,形成优势的竞争力;通过“引领市场做创新”,聚焦高效、高精密智能刀具加工的研发,加强刀具的集成研究和系统应用研究,形成产品和服务的差异化竞争,筑牢竞争护城河的宽度。(2)内培外引聚集各方面的人才,不断打造一支懂运营、会管理、科创能力强、懂市场、应用经验丰富的骨干人才队伍和具备“工匠”精神的员工队伍。(3)完善国内外市场以及终端渠道布局,坚持“三重”(重点市场、重点客户、重点产品)原则,深入拓展下游高端领域、行业以及专用领域刀具,强力推进国外市场,推行整体解决方案,从实现“进口替代”到走向“出口替代”。(4)公司恪守高质量发展的生产理念,紧随制造业技术进步、技术升级的步伐,持续提升自身的生产制造能力、创新能力和服务能力,扎扎实实练好内功,做好、做专、做精,形成公司特有的差异化,打造真正的核心竞争力。公司将紧紧围绕整体发展战略,以技术创新为核心发展动力,以市场为导向,不断提高经营管理水平,通过技术突破、新产品研制开发、人才培养、项目建设、市场开拓、兼并收购、内控建设等多方面工作,加快战略布局,提升市场占有率,扩大公司的收入规模,夯实公司核心竞争力,为客户及股东创造价值。2024年,公司将进一步完善数控刀具产品矩阵,加强高端数控刀片、整体刀具、金属陶瓷、超硬刀具配套开发,为客户提供一站式刀具产品供应。基于现有刀具整包服务项目,针对性进行刀具开发,加速产品替代。一方面,从现有客户数控刀片产品需求延伸开发至其他配套刀具产品,完善适应于特定领域、特定场景的刀具系列;另一方面,开发新布局产品通用需求,逐步完善补全产品系列,如逐步完善粗、半精、精加工、曲轴、螺杆、螺纹刀具产品系列以及高性能、高效、高温合金、复合材料铣、钻等刀具产品系列。2024年,公司将继续以市场需求为导向,持续密切关注下游领域需求变化,掌握终端用户刀具的实际需求,增强客户粘性,探索更高效、稳定的客户合作模式以及开发国内新客户,提升国内市场的市占率。通过提升产品性能和服务,提升现有客户满意度以及对终端的技术服务能力,挖掘现有刀片客户潜力,保持客户忠诚度;把握下游新增市场需求,开发新的市场板块,加大钛合金3C领域、航空航天领域等新兴市场销售力度,深刻理解应用场景,培育战略级合作伙伴;同时,积极开拓汽车零部件、风电行业、轨道交通、医疗器械等其他整体解决方案标杆案例。公司将继续抓住海外发展机遇,进一步扩大海外销售渠道,借助海外本土销售团队和服务,积极拓展海外客户,提升业务的发展空间。一方面,持续拓展欧美等发达制造业地域的中高端刀具业务,寻求合适的经销商和代理商,建立长期稳定的合作关系;另一方面,提升现有海外品牌店的销售潜力,协助其建立与终端用户之间长久持续的销售服务粘性,扩大欧科亿品牌在海外市场的影响力。降本提质增效是今年经营工作重点。(1)进一步优化生产成本控制,通过细化各产线生产成本构成,优化生产流程,充分提升员工、机器的生产效率,降低单片产品生产成本;通过加强生产精细化控制降低原辅材料的消耗。(2)发挥研发生产一体优势,升级先进工艺技术,提高生产效率,进一步细化专线专机生产方式,降低生产线停机时间,引入自动化穿卸、检测和智能制造设备,提高生产线)攻坚新产品生产、严把品质关,确保产品质量稳定,提高产品合格率,降低售后成本;严格落实质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系等的要求,持续为客户提供高品质的产品与一流技术服务。(4)推动员工自主参与和创新,激励员工参与生产管理和效率提升,鼓励员工提出创新性的改进建议,共同探索提高生产效率和质量的方法,设立年度建议奖项,通过奖励机制激励员工积极参与生产降本提质工作,培养员工的团队合作精神和创新意识。公司将积极发挥资本市场的平台作用,整合与公司主要经营业务产生协同效应的业务板块,快速拓展公司规模,提升企业综合竞争力及影响力,实现公司规模与产业布局的跨越式发展。通过加强与下游刀具应用领域走访、机床企业合作和跨领域产业合作,寻求产业并购机会;借鉴国内外竞争对手发展经验,选择合适的业务领域发展多元业务体系,协同公司制造或者销售客户优势,建立风险能力更强的新业务模式。

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